PROGRAMME
Introduction à la gestion de projet
Principes de base de la gestion de projet
Cycle de vie d'un projet
Atelier : Identifier les phases d'un projet
Découverte de Microsoft Project
Interface de Microsoft Project
Création d'un projet
Atelier : Créer un projet simple sur Microsoft Project
Planification des tâches
Décomposer un projet en tâches
Définir les dépendances entre les tâches
Atelier : Planifier les tâches d'un projet réel
Gestion des ressources
Affectation des ressources aux tâches
Gestion des surcharges de ressources
Atelier : Gérer les ressources d'un projet sur Microsoft Project
Suivi de l'avancement
Suivi des délais et des coûts
Mise à jour de l'avancement des tâches
Atelier : Mettre à jour l'avancement d'un projet en cours
Planification de référence
Etablir une référence coûts/délais
Intégrer les plannings des sous-traitants
Ajout de tâche postérieure à la planification
Atelier : Etablir et mettre à jour une planification de référence
Analyse des performances
Analyse des écarts
Rapports et tableaux de bord
Utiliser le centre de rapport
Concevoir les tableaux de bord d'avancement
Export de données vers Excel, Access et Visio
Suivi par les charges et par les délais
Suivi par le reste-à-faire et le consommé
Replanifier le travail non effectué
Atelier : Créer un rapport de suivi de projet
Clôture du projet
Clôturer un projet dans Microsoft Project
Réaliser un bilan de projet
Atelier : Clôturer et analyser un projet de bout en bout
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